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中國移動IDC發(fā)展思路的建議

通過IDC接入大量的內容和應用,才豐富了網內的內容資源,人們才愿意使用我們移動的移動互聯(lián)網。目前CMNET內,最大的問題,正是內容資源不足,大量的內容和應用都在電信和聯(lián)通網內,而中國的互聯(lián)互通始終存在著這樣那樣的壁壘。我們移動人只有通過自建IDC,引入和接入互聯(lián)網的大量內容資源,豐富網內的內容,才能讓我們的3G、4G網絡更有價值。

移動IDC直接發(fā)展傳統(tǒng)托管業(yè)務,鑒于現(xiàn)在的市場環(huán)境和需求,發(fā)展起來的難度很大。

主要原因:

1、網絡問題,移動IDC天然的劣勢,接入僅有CMNET,無法滿足大部分企業(yè)快速接入廣泛互聯(lián)的需求,現(xiàn)有的管理體制下很難接入其它網絡(電信、聯(lián)通專線),即使接入了,費用也會非常高昂。

2、銀行類災備用戶,本身的需求量很少,面臨的競爭對手很多。

3、IDC市場環(huán)境,目前占有率太低,而IDC收入中的大部分都會用來支付電費,設備費等,很難盈利。

以上原因導致移動IDC,簡單的托管業(yè)務很難發(fā)展起來。

IDC是互聯(lián)網發(fā)展的配套產物,是互聯(lián)網內容的接入源泉。

IDC是什么,是互聯(lián)網內容服務的依托,廣大用戶接入互聯(lián)網是因為互聯(lián)網上豐富的內容和服務,免費的信息與娛樂。要實現(xiàn)所有這些都需要相應的服務器端的接入,這正是“IDC”互聯(lián)網數(shù)據中心的巨大作用,通過在IDC部署大量的服務器實現(xiàn)互聯(lián)網上豐富多彩的內容資源。

通過IDC接入大量的內容和應用,才豐富了網內的內容資源,人們才愿意使用我們移動的移動互聯(lián)網。目前CMNET內,最大的問題,正是內容資源不足,大量的內容和應用都在電信和聯(lián)通網內,而中國的互聯(lián)互通始終存在著這樣那樣的壁壘。我們移動人只有通過自建IDC,引入和接入互聯(lián)網的大量內容資源,豐富網內的內容,才能讓我們的3G、4G網絡更有價值。

應該以發(fā)展移動互聯(lián)網內容為依托,發(fā)展移動自己的IDC,在IDC建立移動互聯(lián)網內容平臺,引入和建設視頻內容、位置服務等4G新內容和應用

正因為如此,移動的IDC,不能簡單的發(fā)展托管類傳統(tǒng)業(yè)務,而應該立足于CMNET,以移動互聯(lián)網內容資源引入和接入為本職,以豐富網內內容和應用為目標,逐漸建立移動互聯(lián)網內容基地,引入和建設自己的視頻內容,做大做強位置服務,完善如校訊通等增值業(yè)務,整合已有的短彩信資源、計費資源等,為移動互聯(lián)網創(chuàng)造和豐富內容資源,從而促進3G4G大網的發(fā)展。

移動IDC應該成為移動互聯(lián)網領域與廣大互聯(lián)網公司展開合作的窗口和平臺。

已經走過了這么多年,互聯(lián)網公司強勁的發(fā)展勢頭,似乎已經把像移動這樣的運營商邊緣化,管道化了。運營商應該反思,在移動互聯(lián)網的大潮中,自身的角色和定位。不變的目標應該是為了更好的服務用戶,滿足用戶不斷提高的獲取信息和享受服務的需求。如何滿足這樣的需求:建設更加強大高帶寬的4G網絡,接入和引入更多的內容和應用資源,和互聯(lián)網公司展開進一步的合作,才是更好的解決之道。IDC作為移動互聯(lián)網內容的接入點,應該更好的發(fā)揮作用,與互聯(lián)網公司,內容提供商,傳統(tǒng)媒體展開合作,互惠共贏,把應用、業(yè)務深入到用戶的心中,切實的滿足最終用戶的需求。

擺在我們面前的移動互聯(lián)網視頻業(yè)務,上海視頻基地顯然不能滿足各省移動用戶的需求,4G之后,帶寬足以流暢的播放視頻,而高流量高費用會讓用戶望而卻步,如果通過包裝的視頻業(yè)務,通過包月不計流量,對用戶來說會有很大的吸引力,同時,視頻服務商有了這樣的入口,也會有更大的利益,因此,引入或建設各省移動的視頻業(yè)務將是4G網絡上來的一個新的熱點,不容錯過。

發(fā)展移動IDC的目的,是為移動用戶創(chuàng)造更多更好的移動互聯(lián)網內容,更好的滿足用戶的互聯(lián)網訪問需求,IDC收入應該是副產品,不該是主要目的。

當然,在IDC內,除了網絡作為一種接入資源,還需要消耗大量的電力,占用機房空間,需要相應的維護人員,因此,IDC在接入和引入內容的時候,也不會是免費、無限量的,IDC作為一種資源,定價并收費是必然。已經有中國電信、世紀互聯(lián)等公司通過IDC來創(chuàng)造更多的利潤。

仔細分析運營商利潤的來源,網絡內容的價值遠超過IDC實際的收入。對大量接入用戶的營收,與中國移動等運營商的流量結算,遠遠超過IDC收入,內容才是真正的資源,無價的資源。

因此,現(xiàn)階段移動發(fā)展IDC,更加看重的也應該是內容的價值,業(yè)務的營收,而不是IDC的營業(yè)收入,那只是發(fā)展IDC的副產品。

內容的發(fā)展和4G的發(fā)展是相互促進,相輔相成的,有了網絡才能承載大量高帶寬的內容和應用,有了這些高帶寬的吸引人的內容,4G網絡才有用武之地

中國移動馬上就要進入4G時代,網絡的發(fā)展帶來巨大的帶寬和便捷,為更多更好的內容和應用服務提供了條件;而豐富多彩的應用和內容體驗深深的吸引了廣大的用戶,反過來促進網絡的進一步發(fā)展,內容和網絡就是相互促進、相輔相成的關系,這就是互聯(lián)網發(fā)展的規(guī)律。它已經超越了傳統(tǒng)通信行業(yè)只注重網絡,輕增值業(yè)務的思路。內容和網絡在發(fā)展中相互促進,移動運營商在大力發(fā)展網絡的同時,更要重視內容的引入和接入,移動CMNET內容資源匱乏,發(fā)展IDC已經刻不容緩。

4G到來,展開與互聯(lián)網公司、內容提供商的全面合作將是運營商避免被管道化的唯一選擇。

移動互聯(lián)網發(fā)展迅速,用戶從傳統(tǒng)互聯(lián)網繼承來的內容和應用迅速占領了移動互聯(lián)網大部分的領地,互聯(lián)網公司占盡先機,為了在這樣的一場信息革命中占有一席之地,為了避免被管道化,邊緣化。運營商靠自己去建設內容資源已經不太現(xiàn)實,只能靠接入更多的內容資源,與互聯(lián)網公司展開合作,利用手頭接入用戶的優(yōu)勢,爭奪最終用戶,改善網絡與服務,提供更加具有價值的應用和內容。

由于種種原因,移動公司在增值業(yè)務發(fā)展上犯了管理上的錯誤,導致不少大員落馬,國家對移動反復審查,導致移動在與其他公司合作上,停滯不前。

這不該成為移動公司停止合作的原因,面臨移動互聯(lián)網迅速發(fā)展的形勢,靠運營商自身的力量遠不能滿足用戶的需求,只有與廣大的互聯(lián)網公司、內容提供商展開合作,生成一個個切實的嶄新的互聯(lián)網業(yè)務,才能牢牢把握住用戶,才能不被管道化,沒有其他選擇,而且刻不容緩,錯過了,將無法改變。

時光飛逝,錯過機會,用戶可能將不再是運營商的用戶,反而成為互聯(lián)網公司的用戶,運營商將被徹底的管道化和邊緣化,那將是運營商的噩夢。

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