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美國(guó)投資人眼中的京東

阿里最大的挑戰(zhàn)是:說服投資人自己能夠保持這樣的營(yíng)收增長(zhǎng)率(這是個(gè)不小的挑戰(zhàn),畢竟其營(yíng)收增長(zhǎng)率過去3年逐漸遞減;從2011-2013年,分別是80%,74%和65%)。而京東需要的則是:提高利潤(rùn)率,贏取更大的市場(chǎng)份額,慢慢讓自己兼顧起C2C的生意,讓大家相信,京東真的是阿里的長(zhǎng)期對(duì)手。

紐約時(shí)間5月22日上午,中國(guó)電商老二京東集團(tuán)正式在納斯達(dá)克掛牌上市,股票代碼為“JD”。其IPO發(fā)行價(jià)最終定在19美金,稍高于此前預(yù)計(jì)的發(fā)行價(jià)區(qū)間(16 - 18美金),總?cè)谫Y約18億美金。開盤報(bào)價(jià)為21.75美金,較發(fā)行價(jià)上漲14.47%,市值達(dá)297億美金。

美國(guó)投資人眼中的京東

據(jù)知情人士透露,京東美國(guó)上市獲得了15倍的超額認(rèn)購(上周聚美獲得4倍認(rèn)購),足見得美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)京東的追捧程度。

京東大家庭歡慶上市

今晨趕赴納斯達(dá)克參與報(bào)道的中國(guó)媒體嗚秧嗚秧的,很多是追蹤中國(guó)電商行業(yè)6-7年的‘老人’,被京東從國(guó)內(nèi)親自請(qǐng)到紐約。現(xiàn)場(chǎng)有外媒告訴小編,“京東在納市掛牌感覺跟中國(guó)的主場(chǎng)似的。往常媒體事宜都是納斯達(dá)克安排的,這次京東要求自己說了算:請(qǐng)哪家媒體,安排哪個(gè)專訪etc.;京東公司來的人也出奇地多,雖然這些都無可厚非吧”。

劉強(qiáng)東在時(shí)代廣場(chǎng)金牛前

在IPO當(dāng)天的群訪中,小編聽到很多國(guó)內(nèi)的電商老記向劉強(qiáng)東拋出這樣那樣的‘中國(guó)式’問題:關(guān)于京東的歷史,關(guān)于未來的發(fā)展,關(guān)于中國(guó)電商行業(yè)的格局,關(guān)于劉強(qiáng)東本人……面對(duì)一群老面孔,劉在現(xiàn)場(chǎng)也駕輕就熟地做了細(xì)致的回答,沒有出人意料之處,干貨也尤其有限。

當(dāng)小編向劉強(qiáng)東談及有美國(guó)資本界人士將京東比作中國(guó)的亞馬遜,也有人覺得京東不過是下一個(gè)當(dāng)當(dāng);他倒是很硬氣地回了一句:“京東就是京東,不是亞馬遜,也不會(huì)是當(dāng)當(dāng)或者百思買。”嘩啦啦,現(xiàn)場(chǎng)彼時(shí)還響起了掌聲。。。

納斯達(dá)克群訪現(xiàn)場(chǎng)

好吧,其實(shí)美國(guó)人心里的這本賬,劉強(qiáng)東怎么理解怎么說,都沒什么所謂。

小編這兩日通過各種渠道跟幾位美國(guó)資本界人士聊了聊京東上市的事情。我只能說,他們眼里的京東讓我覺得既熟悉又陌生,這里跟大家分享一下。

京東真是中國(guó)的亞馬遜?

雖然劉強(qiáng)東口口聲聲重申:“京東就是京東”;但畢竟在美國(guó)上市,人家美國(guó)人找來自己熟悉的公司作為京東的參照系也實(shí)屬天經(jīng)地義,比如亞馬遜,比如當(dāng)當(dāng),比如百思買。

有投資人將京東比作中國(guó)的亞馬遜,因?yàn)閮烧叨际且灾变N(direct sales) - B2C的商業(yè)模式起家的;而相應(yīng)地,阿里巴巴旗下的淘寶,則被看成是類似于eBay的C2C電商。

但是今天,亞馬遜早已成功兼顧直銷(將自己的東西直接賣給客戶)和第三方銷售(將別人的東西賣給客戶)兩種生意;雖然京東說過,他們也想這樣‘兼顧’,但事實(shí)上,目前京東70%的收入都來源于直銷業(yè)務(wù)。

另外,京東的B2C模式所帶來的‘低利潤(rùn)率’也被拿來跟亞馬遜相比。B2C意味著電商自己需負(fù)責(zé)從發(fā)貨中心管理物流,貨賣不出去也算在自己頭上(客戶口味驟變無常etc.);而C2C則不同,它將貨存、物流等環(huán)節(jié)的責(zé)任全部交付給了第三方的賣家?!斑@也是為什么亞馬遜的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率只有0.9%,而eBay卻足足21%”。

京東存在跟亞馬遜類似的問題。2013年的京東,盡管總營(yíng)收高達(dá)115億美金,但依然遭遇約960萬美金的虧損,這已經(jīng)是連續(xù)第三年的虧損了。這也沒什么;當(dāng)年,亞馬遜也曾用巨額虧損換取營(yíng)業(yè)規(guī)模,最終華麗轉(zhuǎn)身,讓投資人爽到死。只是,亞馬遜做得到,京東就也做得到嗎?

而且,京東的問題還不止于此。有受訪者指出,京東商城超過85%的銷售來源于消費(fèi)電子產(chǎn)品,這又是利潤(rùn)率奇低的行業(yè)。他們?cè)诿绹?guó)見識(shí)到亞馬遜和百思買幾乎白熱化的價(jià)格廝殺,對(duì)此深有體會(huì)。這也是為什么亞馬遜這些年一直積極拓展自己的產(chǎn)品門類,費(fèi)勁巴拉推動(dòng)第三方銷售的生意,其本質(zhì)上是希望提高自己的利潤(rùn)率,降低庫存賣不掉等運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。。。至少到今天,京東還不能讓老美看出這樣的轉(zhuǎn)型,所以也有受訪者認(rèn)為京東更類似于‘單純直銷+買電器’的BestBuy。

它會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)當(dāng)當(dāng)?

美國(guó)人不會(huì)忘記四年前,曾經(jīng)有另一家跑來美國(guó)IPO的中國(guó)電商說過,他們將是中國(guó)的亞馬遜:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。當(dāng)時(shí),美國(guó)投資人信了:16塊的發(fā)行價(jià),IPO首日以近30塊收盤,漲幅超過53%。彼時(shí)的當(dāng)當(dāng)只是賣書而已,盡管他們承諾‘賣書’只是暫時(shí)的特洛伊木馬戰(zhàn)略,當(dāng)當(dāng)日后會(huì)售賣各種各樣的消費(fèi)品。但最終,這幾乎成了個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù);從低利潤(rùn)率的圖書買賣向其他門類的SKU轉(zhuǎn)型,比他們想象中難多了,當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)也只是持續(xù)低迷(股價(jià)自IPO已經(jīng)跌了36%)。

有受訪的美國(guó)投資人士提出了類似的擔(dān)憂:“做電商這行,拓展SKU是件很難執(zhí)行的事情”。尤其京東從消費(fèi)電子產(chǎn)品這種SKU極其規(guī)范的門類開始做起,現(xiàn)在如果要開始賣衣服,5個(gè)新顏色3種不同的尺碼,這就意味著15個(gè)全新的SKU,然后還得再拿它乘以更多更多的SKU。。?!叭绻阕铋_始的那門生意就已經(jīng)相當(dāng)復(fù)雜,那還好,但如果向京東這樣,就難免讓人擔(dān)心,它之后去拓展產(chǎn)品門類,可能會(huì)走很多彎路,也會(huì)因此影響到它短期內(nèi)的盈利能力。

地球人都知道 京東身后還有個(gè)阿里巴巴

每每談到阿里巴巴,我見過的所有美國(guó)投資人的眼里都會(huì)止不住地放光。他們看重中國(guó)龐大的電商市場(chǎng)和其發(fā)展勢(shì)能,所以當(dāng)然孜孜不倦地去分析阿里和阿里的對(duì)手,早就把兩家的差異摸得門兒清了。

在中國(guó),京東在B2C電商的市場(chǎng)份額占到17.5%,阿里的天貓占到51%;同時(shí),阿里的淘寶握有C2C電商高達(dá)95%的市場(chǎng)份額;而京東在這個(gè)領(lǐng)域根本不算成氣候。2013年,京東通過第三方銷售所獲得的GMV僅為53億美金,而阿里卻有約1837億美金來自淘寶的GMV。

有受訪者認(rèn)為,京東上市可看作是幫阿里巴巴試水,美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)電商有多看重,怎樣對(duì)待京東的,他們會(huì)拿出加倍的熱情迎接阿里。

在美國(guó)投資人眼中,阿里最大的挑戰(zhàn)是:說服投資人自己能夠保持這樣的營(yíng)收增長(zhǎng)率(這是個(gè)不小的挑戰(zhàn),畢竟其營(yíng)收增長(zhǎng)率過去3年逐漸遞減;從2011-2013年,分別是80%,74%和65%)。而京東需要的則是:提高利潤(rùn)率,贏取更大的市場(chǎng)份額,慢慢讓自己兼顧起C2C的生意,讓大家相信,京東真的是阿里的長(zhǎng)期對(duì)手。

最后,騰訊的入股對(duì)京東顯然是件振奮人心的事;這么NB的干爹,美國(guó)人自然也會(huì)買他的面子。雖說阿里巴巴近日?qǐng)?bào)出,其銷售額的五分之一都來自于移動(dòng)平臺(tái),比一年前的7.4%翻了3倍有余;但是現(xiàn)在,京東有了騰訊的微信做推手(有受訪者告訴小編,Wechat在美國(guó)科技圈幾乎無人不曉,只是使用者寥寥);他們相信,京東跟阿里在移動(dòng)端的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)愈演愈烈。

說到底,美國(guó)投資人權(quán)衡阿里和京東,是在琢磨這個(gè)問題:到底去投一個(gè)總營(yíng)收野蠻增長(zhǎng),但是利潤(rùn)空間特別小的公司,還是去投一個(gè)總營(yíng)收增長(zhǎng)得也不慢,而且利潤(rùn)率高達(dá)50%的公司?當(dāng)然啦,兩者都投也是個(gè)不錯(cuò)的選擇?!澳悻F(xiàn)在明白,我為什么一提阿里巴巴,眼里就放光了吧”,有受訪者這樣告訴我。

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