出入中南海，拜訪中國聯(lián)通高層，會見河南省委書記郭庚茂，閃電造訪富士康，參加蘋果門店500名員工多見面活動，出席清華大學經管學院活動，會晤馬云……這是近日蘋果CEO蒂姆·庫克訪華的?緊湊行程。

概莫能外，幾乎所有媒體在報道這次活動的時候，都少不了這樣的套數：與從未踏足中國的蘋果前掌門人喬布斯相比，庫克已經多次訪華。庫克訪華是有點頻繁，自2011年正式走馬上任以來，他分別于2012年3月、2013年1月、2013年7月、2014年1月和2014年10月五次訪華。

每次訪華的由頭都有所不同，大到做好政府公關為新一代iPhone在中國上市鋪路，小到為中國移動4G版iPhone5s/5c發(fā)售站臺。但這背后卻有一個根本原由：蘋果越來越需要中國。

多年之前，蘋果一直謹慎的依賴著中國供應商，但是它當時并不是中國經濟的主要參與者。那時蘋果產品在中國市場的銷量并不多，坦白的講，對于絕大多數的中國消費者而言，蘋果的產品過于昂貴。最開始酷炫的觸屏手機有價無市，曾經有人調侃，“你去買蘋果四代，而我只買得起四袋蘋果”。時至今日，蘋果已經并非少數人的專利，滿城盡帶“土豪金”。

蘋果需要中國。中國是蘋果保持業(yè)內領先的利潤率的關鍵一環(huán)，在蘋果發(fā)布iPhone時，沒有人比當時還負責蘋果全球供應鏈業(yè)務的庫克更了解這一點。當然，在 2011年被擢升為蘋果首席執(zhí)行官的庫克，還知道別的東西——中國同樣也需要蘋果。

中國也把蘋果視為“睦鄰”。隨著這家美國加利福尼亞州設備制造商與中國制造產業(yè)關系的不斷深化，雙方之間也出現(xiàn)了一些小問題。蘋果看上去恰好能夠滿足中國的所需：到了2012年，蘋果已在中國承擔起超過100萬個就業(yè)機會。中國工人開始負責組裝在全球每年銷售的所有數以億計的iPhone手機和iPad平板電腦。

除去由蘋果產品直接帶來的就業(yè)崗位，蘋果的成功同樣也吸引著其它的美國企業(yè)來華。對蘋果有利，同樣也證明對中國制造經濟有益。

但這并不意味著蘋果與中國之間的關系就沒有摩擦。蘋果有時過于嚴格的控制供應商成本的做法，以及2010年其供應商富士康員工自殺風波，迫使中國政府對蘋果及其本土供應商展開詳查。

不過在過去的幾年間，蘋果已經改善了供應商的勞工條件。比如，蘋果發(fā)起了一個SEED項目（Supplier Employee Education and Development program供應商員工交易和發(fā)展），免費為供應商的員工提供會計、英語和網頁設計等方面的培訓。這次用英文與庫克交談了近5分鐘的鄭州富士康質控員張芳（音譯）便是得益于該項目的培訓。此外，甚至還有傳聞稱，蘋果正考慮給富士康提高報酬，以鼓勵該廠員工生產出更多iPhone 6 Plus。

同時，蘋果還發(fā)現(xiàn)了另外一種途徑來鞏固其作為中國經濟主要支柱的地位——即本土銷售。隨著中國智能手機市場飛躍成為全球最大的智能手機市場，iPhone也成為了令人覬覦的社會地位的象征。

到去年年底，蘋果在中國市場的季度銷售額已經飆升至近90億美元——接近這家公司最大市場，也就是美洲市場營收的近一半。另有報道稱，僅iPhone配件就給中國創(chuàng)造出一個13億美元的市場。

但是，蘋果與中國的關系并非固若磐石。信息安全是橫亙在兩者之間的問題，央視等媒體曾多次報道稱，iPhone存在“后門”，進而威脅用戶隱私。而iPhone 6之所以未能在中國首發(fā)上市也源于工信部質疑其安全問題因而未給予及時審批通過。工信部甚至還公告詳細闡述了iOS系統(tǒng)的安全問題，并就此專門約談了蘋果公司。

庫克雖未透露10月22日與中國國務院副總理馬凱的溝通細節(jié)，但從新華社報道中的只言片語中可以獲悉，蘋果的用戶信息安全問題已經驚動了中國政府，獲取中國政府的信任也是庫克此行最重要的任務之一。

另外一個原因則是華為、聯(lián)想、OPPO、小米、VIVO等國產手機品牌的迅速崛起。報告顯示，2014年第二季度，全球五大智能手機廠商當中，已有三家是中國企業(yè)。此外，統(tǒng)?計機構GFK公布的8月份中國手機市場數據顯示，雖然三星仍然保持市場份額第一，但它和蘋果的份額都出現(xiàn)了下滑，而國產品牌的市場份額則明顯上升。

盡管庫克表示“競爭對手我了解的不是很多，不好做評論”，這中說法的一種解讀是中國的競爭對手們尚未入其“法眼”，另外一種解釋則是避談競爭對手以免出現(xiàn)擦槍走火的現(xiàn)象。

當然，蘋果和中國的關系不會遽變，畢竟中國依然需要蘋果，Quartz網站對蘋果勞工審計報告進行分析后認為，蘋果通過所謂的“i經濟”，給中國帶來了約150萬就業(yè)崗位。

然而，隨著中國人口紅利的逐漸消失，以及多項生產成本的提升，蘋果在中國開展業(yè)務的成本會逐漸高出其承受范圍，迫使其轉移部分制造業(yè)務至其他國家。此外，從長期來看，在蘋果產業(yè)鏈上僅有2%的利潤的中國也會逐漸認識到自己的制造業(yè)實力。到那時，中國或許會發(fā)現(xiàn)，自己第一次不再需要蘋果。

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