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流量不清零、可轉(zhuǎn)贈(zèng),對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)未必是壞事

這兩天圍繞流量清零的關(guān)注度很高,運(yùn)營(yíng)商也在總理表態(tài)之后積極推出相關(guān)策略,但還是不能讓廣大用戶(hù)滿(mǎn)意。一方面是用戶(hù)怨聲載道,一方面是運(yùn)營(yíng)商的無(wú)可奈何,關(guān)于流量的問(wèn)題,或許只有用市場(chǎng)的方式來(lái)解決了,而且在互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,運(yùn)營(yíng)商也應(yīng)該有“被砸飯碗不可怕,沒(méi)自立能力才可怕”的危機(jī)感。
流量不清零、可轉(zhuǎn)贈(zèng),對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)未必是壞事
這兩天圍繞流量清零的關(guān)注度很高,運(yùn)營(yíng)商也在總理表態(tài)之后積極推出相關(guān)策略,但還是不能讓廣大用戶(hù)滿(mǎn)意。一方面是用戶(hù)怨聲載道,一方面是運(yùn)營(yíng)商的無(wú)可奈何,關(guān)于流量的問(wèn)題,或許只有用市場(chǎng)的方式來(lái)解決了,而且在互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,運(yùn)營(yíng)商也應(yīng)該有“被砸飯碗不可怕,沒(méi)自立能力才可怕”的危機(jī)感。

現(xiàn)有“流量平臺(tái)”更似是“營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)”,產(chǎn)品缺乏吸引力


面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)沖擊,三大運(yùn)營(yíng)商也在想辦法求變,以順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)沖擊。比如:中國(guó)電信主動(dòng)嘗試與網(wǎng)易合資易信外,自身也推出“流量寶”、“天翼流量800”和“互聯(lián)網(wǎng)計(jì)費(fèi)網(wǎng)關(guān)”三款流量平臺(tái)產(chǎn)品針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),聯(lián)通、移動(dòng)也隨后分別推出了“流量銀行”和“愛(ài)流量”。

不過(guò),做是都有做,但各方的重視程度差異很大,三大運(yùn)營(yíng)商流量平臺(tái)產(chǎn)品上線(xiàn)最晚的也有5個(gè)月時(shí)間了,現(xiàn)在下載試用一下流量寶、流量銀行、愛(ài)流量三款產(chǎn)品,一眼就能分辨出各方的態(tài)度。相對(duì)而言,電信表現(xiàn)的還算積極一些,聯(lián)通還湊活,移動(dòng)最為消極。當(dāng)然,這個(gè)問(wèn)題可以反過(guò)來(lái)看,在移動(dòng)通信業(yè)務(wù)層面市場(chǎng)份額越低的,肯定越想抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這波機(jī)會(huì)逆襲。

不過(guò),即便電信流量寶要比聯(lián)通流量銀行、移動(dòng)愛(ài)流量做的用心,但對(duì)用戶(hù)仍缺乏最基本的產(chǎn)品吸引力。從各家的產(chǎn)品來(lái)看,都更像是一款打著“流量平臺(tái)”旗幟的“營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)”,諸如賺流量、換流量、買(mǎi)流量、贈(zèng)流量等更多的都是在為品牌方做營(yíng)銷(xiāo)推廣,不過(guò)由于產(chǎn)品參與門(mén)檻有些高,換得的流量使用價(jià)值也不大,最終導(dǎo)致用戶(hù)興趣泛泛,用戶(hù)量增長(zhǎng)乏力。

東風(fēng)來(lái)了?流量不清零、可轉(zhuǎn)贈(zèng),或能激活流量平臺(tái)的入口價(jià)值


其實(shí),運(yùn)營(yíng)商做“流量平臺(tái)”的思路沒(méi)問(wèn)題,這么做肯定要遠(yuǎn)比發(fā)展什么音樂(lè)、閱讀、郵箱、網(wǎng)購(gòu)、瀏覽器等有用的多。一來(lái),在充分的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,運(yùn)營(yíng)商的音樂(lè)、閱讀等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)根本與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有可比性;二來(lái),流量把控是運(yùn)營(yíng)商們最強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),若學(xué)會(huì)市場(chǎng)化的控制,強(qiáng)大的入口價(jià)值就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。

現(xiàn)在的流量平臺(tái)為何遲遲打不開(kāi)局面?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我在年初的《流量寶們有痛點(diǎn)能做到藥到病除么?》一文中有過(guò)探討,簡(jiǎn)單的來(lái)講,現(xiàn)有的流量平臺(tái)產(chǎn)品只是在邏輯上說(shuō)的通,可補(bǔ)充用戶(hù)對(duì)流量的需求,但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)層面,用戶(hù)根本不缺那點(diǎn)流量。一來(lái)用戶(hù)會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇流量套餐,二來(lái)隨處都有覆蓋的免費(fèi)wifi降低了用戶(hù)對(duì)流量的需求量,三來(lái)流量平臺(tái)根本沒(méi)有顯現(xiàn)出實(shí)用價(jià)值。多重因素之下,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商的流量平臺(tái)成為了擺設(shè)。

如今,國(guó)務(wù)院發(fā)話(huà)強(qiáng)調(diào)推行“流量不清零、可轉(zhuǎn)贈(zèng)”服務(wù),這在運(yùn)營(yíng)商層面來(lái)看或是一個(gè)降低營(yíng)收的危險(xiǎn)信號(hào),但從流量平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)層面去看,這卻是一場(chǎng)非常及時(shí)的東風(fēng),因?yàn)榱髁坎磺辶?、可轉(zhuǎn)贈(zèng)或能從根本上解決流量平臺(tái)不實(shí)用的問(wèn)題。特別是電信,若在此刻積極響應(yīng)上層信號(hào),既能得便宜又能賣(mài)乖,是一次難得的大好機(jī)會(huì)。

由于各大運(yùn)營(yíng)商不同的資費(fèi)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),很難全部層面一一說(shuō)清楚,這里化繁為簡(jiǎn)的來(lái)說(shuō)吧。對(duì)于用戶(hù)而言,流量不清零意味著每個(gè)月都會(huì)關(guān)心剩余流量有多少,因?yàn)榧幢闶翘撞土髁?,也是用?hù)真金白銀買(mǎi)回來(lái)了,輕易都不想浪費(fèi)。用戶(hù)的這種心理意味著,流量平臺(tái)在此有更多的拓展可能。

不清零的流量,虛擬幣化價(jià)值顯現(xiàn),但流量平臺(tái)需要提供更多的使用場(chǎng)景


流量平臺(tái)通過(guò)將剩余流量轉(zhuǎn)換成流量幣的形式,方便了流量的轉(zhuǎn)贈(zèng)流通。可轉(zhuǎn)贈(zèng),就只是一種利用“剩余流量”發(fā)展增值業(yè)務(wù)的有效方式,剩余流量贈(zèng)好友其實(shí)是在為社交關(guān)系服務(wù),在這個(gè)方面電信的流量寶與易信就能產(chǎn)生共鳴。至于這個(gè)轉(zhuǎn)贈(zèng)流量怎么使用,就是產(chǎn)品層面需深刻思考的問(wèn)題了。

通過(guò)將剩余流量虛擬幣化之后贈(zèng)送好友,僅是流量平臺(tái)可拓展方向之一,真要能做將剩余流量“流量幣”化之后,流量平臺(tái)可衍生的服務(wù)市場(chǎng)將難以估量,完全可以提供更多的流量幣使用場(chǎng)景。例如手游中的加入“流量幣”消費(fèi)場(chǎng)景,用于購(gòu)買(mǎi)特定道具裝備等,或在網(wǎng)購(gòu)購(gòu)物、電子閱讀、數(shù)字音樂(lè)、社交會(huì)員等產(chǎn)品上兌換消耗等??墒褂玫膱?chǎng)景越多,意味著流量幣越受到用戶(hù)重視,流量平臺(tái)的入口價(jià)值就越大。

目前流量幣的作用僅僅是用來(lái)兌換流量,就算可以轉(zhuǎn)贈(zèng)價(jià)值也不大。流量平臺(tái)的價(jià)值在于提供更多衍生業(yè)務(wù),成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口之一,流量幣只是用來(lái)盤(pán)活平臺(tái)上各類(lèi)服務(wù)的虛擬幣體系。就像騰訊是個(gè)大平臺(tái),而打通整個(gè)騰訊增值業(yè)務(wù)和游戲的是Q幣體系,流量平臺(tái)的發(fā)展方向就完全可以參考騰訊來(lái)做。

不僅只有Q幣,淘金幣或其他各種網(wǎng)絡(luò)積分等虛擬幣體系多年形成的成熟運(yùn)轉(zhuǎn)模式,都是值得流量幣借鑒參考的對(duì)象,結(jié)算、變現(xiàn)、消耗等這些問(wèn)題都有辦法解決,現(xiàn)在最主要的還是看運(yùn)營(yíng)商對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面的思考了。

存量?jī)r(jià)值盤(pán)活平臺(tái)價(jià)值,在流量不具備存量?jī)r(jià)值的時(shí)候,運(yùn)營(yíng)商的流量平臺(tái)只是一個(gè)空架子而已。事實(shí)表明,要是用戶(hù)的流量剩余在流量平臺(tái)中有非常多的使用場(chǎng)景的話(huà),用戶(hù)不會(huì)排斥頻繁使用流量平臺(tái)產(chǎn)品的。例如,每年年底積話(huà)費(fèi)分清零之前,都會(huì)產(chǎn)生移動(dòng)積分換話(huà)費(fèi)的活動(dòng)熱潮,因?yàn)榻^大多數(shù)用戶(hù)都不想浪費(fèi)這筆有價(jià)值的虛擬資產(chǎn)。

如今,總理發(fā)話(huà)后中國(guó)電信將從6月起,率先在山東、廣東、新疆三個(gè)省開(kāi)展流量結(jié)轉(zhuǎn)服務(wù),也就是大家關(guān)心的流量不清零。屆時(shí),中國(guó)電信用戶(hù)套內(nèi)流量可通過(guò)“流量寶”進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),上月用剩的流量可換成流量券延長(zhǎng)使用,也就是說(shuō)總理所要求的流量不清零、可轉(zhuǎn)贈(zèng)實(shí)際上發(fā)揮了“流量寶”的流量平臺(tái)作用。這次電信嘗試的結(jié)果,將關(guān)乎其他流量平臺(tái)們的未來(lái)走向。

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品逐步將運(yùn)營(yíng)商管道化的危機(jī)面前,總理敦促運(yùn)營(yíng)商們實(shí)行流量不清零、可轉(zhuǎn)贈(zèng)并不是政策危機(jī),反而應(yīng)該視為是一次服務(wù)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力。若移動(dòng)不想變的話(huà),那就由電信和聯(lián)通先變吧,是危是機(jī),最終會(huì)由市場(chǎng)反響來(lái)決定。

河南億恩科技股份有限公司(xuefeilisp.com)始創(chuàng)于2000年,專(zhuān)注服務(wù)器托管租用,是國(guó)家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。億恩為近五十萬(wàn)的用戶(hù)提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶(hù)不斷的獲得更大的收益。
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