警惕“云”忽悠：客戶才是首要思考

云計(jì)算火了�；鸬绞裁闯潭�？在北京，幾乎每隔幾周就會有一個(gè)大會跟云計(jì)算有關(guān)。從大型傳統(tǒng)軟硬件廠商到IT解決方案提供商，直至互聯(lián)網(wǎng)公司，越來越多的企業(yè)都開始把云計(jì)算掛在嘴邊，似乎企業(yè)開口不談“云”就跟不上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至在云計(jì)算的概念依然“云”蒸霧繞的時(shí)候，“云二代”的提法都已經(jīng)被拋出。

實(shí)際上，從技術(shù)的角度出發(fā)，云計(jì)算還遠(yuǎn)未達(dá)到成熟階段，其基本表現(xiàn)是，每個(gè)人對云的定義都不一樣！不論是鼓吹者、支持者還是反對者、旁觀者，很多人都是在“云”里霧里的情況下就或主動或被動地卷入了這場潮流。做網(wǎng)格的、做分布式文件系統(tǒng)的、做芯片的、做軟件托管的、做虛擬化軟件的，更有甚者，凡是和互聯(lián)網(wǎng)扯上點(diǎn)關(guān)系的，都聲稱自己是云計(jì)算，這樣一來，一大半IT公司就都成了云計(jì)算。甲骨文首席執(zhí)行官拉里·埃里森曾表示，“云計(jì)算”的真實(shí)涵義已被業(yè)界曲解了，“很有意思的是，現(xiàn)在任何一家科技企業(yè)推出新產(chǎn)品后，也不管合適不合適，都會給自己產(chǎn)品貼上云計(jì)算的標(biāo)簽。實(shí)際上，不少產(chǎn)品與云計(jì)算根本就沾不上邊。IT產(chǎn)業(yè)言必稱云計(jì)算，甚至超過了女性追逐時(shí)裝潮流的程度。”

事實(shí)上，打造云計(jì)算環(huán)境，更多的是一種企業(yè)行為，企業(yè)需搭建一個(gè)云計(jì)算平臺，服務(wù)于企業(yè)、客戶或個(gè)人。一個(gè)企業(yè)，如果僅僅建立起計(jì)算中心，就開始炫耀和鼓吹，那就有了大忽悠的嫌疑。當(dāng)然，這種忽悠都有自己的目的，自由軟件(FreeSoftware)運(yùn)動領(lǐng)袖人理查德·斯托爾曼認(rèn)為谷歌、微軟、亞馬遜等大型的科技公司大肆宣揚(yáng)云計(jì)算的好處，實(shí)際上是這些廠商設(shè)置的“陷阱”，目的是引誘企業(yè)用戶“上套”，使用他們的各種專利性軟件，從而導(dǎo)致企業(yè)用戶的IT支出大幅上升。

盡管云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善，但在這種忽悠和炒作的風(fēng)氣之下，目前一些地方政府和一些IT廠家，已經(jīng)在云計(jì)算的落地上進(jìn)行了實(shí)際性的操作。大家通常在“忽忽悠悠”的情況下花費(fèi)巨資買了一大堆設(shè)備來構(gòu)建所謂的“云系統(tǒng)”，但實(shí)際應(yīng)用卻少得可憐，資源利用率很低，甚至有的連虛擬化都沒有實(shí)現(xiàn)，這樣的投入當(dāng)然很快便成為一場過眼煙“云”。

實(shí)質(zhì)上，云計(jì)算是一種新潮流、新變革，本質(zhì)是對信息產(chǎn)業(yè)、社會生產(chǎn)力的推動，但其節(jié)約成本、節(jié)能減排的前提是全社會集中建設(shè)計(jì)算資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，若進(jìn)行盲目投資和建設(shè)，反而會大量浪費(fèi)能源并造成資源閑置。

要警惕“云”忽悠。當(dāng)云計(jì)算來臨的時(shí)候，“用戶”才是企業(yè)應(yīng)該首先思考的。云計(jì)算的思維并不僅僅在于SaaS技術(shù)和SaaS軟件，而是要切實(shí)找到行業(yè)用戶的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，梳理用戶真正的需求，幫助用戶解決問題并且賺錢，實(shí)現(xiàn)云和端的有效互動；同時(shí)我們還要思考自身在產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置；完善整體規(guī)劃，考慮一套成熟的商業(yè)模式和管理模式。而這其中最重要的一點(diǎn)，是要抓住云計(jì)算的本質(zhì)，看能否提高生產(chǎn)力水平和工作效率，能否為客戶創(chuàng)造價(jià)值。思考成熟再動手，有效避免被忽悠。

如此，當(dāng)能撥“云”見日，平步青“云”。

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