據知名科技媒體《連線》報道,上周,F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宣布成立互聯(lián)網推廣組織Internet.org,聯(lián)手諾基亞、三星、愛立信三家手機制造商、瀏覽器公司Opera、高通、聯(lián)發(fā)科。在Facebook的白皮書中,扎克伯格提出,互聯(lián)互通的世界將有效解決經濟發(fā)展失衡的問題,并描繪出讓全球最貧窮的人,也能連接低價網絡服務的愿景。
據知名科技媒體《連線》報道,上周,Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宣布成立互聯(lián)網推廣組織Internet.org,聯(lián)手諾基亞、三星、愛立信三家手機制造商、瀏覽器公司Opera、高通、聯(lián)發(fā)科。在Facebook的白皮書中,扎克伯格提出,互聯(lián)互通的世界將有效解決經濟發(fā)展失衡的問題,并描繪出讓全球最貧窮的人,也能連接低價網絡服務的愿景。
《連線》雜志特別聯(lián)系到扎克伯格本人,在Facebook加州門洛帕克園區(qū)進行了面對面地采訪。
以下是訪談實錄:
《連線》:為什么想建立這樣一個組織促進全球互聯(lián)互通?
扎克伯格:互聯(lián)網在推動世界發(fā)展方面有著舉足輕重的作用,但是,互聯(lián)網建設難以自發(fā)推進。過去數(shù)年中,我們向發(fā)展中國家投資超過10億美元,目的就是讓更多的人接入互聯(lián)網。目前,我們推出了一款名為“Facebook for Every Phone”的產品,在功能手機上提供Facebook服務,目前用戶已經突破1億。但是全球范圍內,還沒有哪家公司或政府,可以建立完整的基礎設施鏈條,來支持此項服務,因此整合民間力量勢在必行。在我們宣布建立Internet.org后,已經有一些運營商、政府聯(lián)系我們,表達了合作意向。這為未來3到5年甚至更長時間內,推動該項工作注入了強大動力。
《連線》:你提到自由上網和言論自由、不受饑餓威脅以及其他必要權利一樣,都是人權的一部分??梢越忉屜聠??
扎克伯格:下個世紀的主題,將是從依賴資源的工業(yè)經濟向知識經濟的轉型。工業(yè)經濟是一場博弈。如果你有一塊油田,那么我就不能插手這塊油田。但是,如果你掌握一些知識,將它們分享出來,如此一來,整個世界可以更加富有。但是在這之前,我們的世界存在著嚴重的財富不均現(xiàn)象。最富有的5億人擁有的財富超過其余60億人的總和。建立全球互聯(lián)網,讓所有人連接到網絡,進入知識經濟時代,可以有效解決貧富不均問題。
《連線》:美國已經具備了互聯(lián)知識經濟的環(huán)境,但是收入差距問題仍然相當嚴重,并有激化的趨勢。
扎克伯格:發(fā)展規(guī)律決定了經濟轉型勢在必行。今年我曾在一所中學教書,那里的許多學生不能在家上網。所以,即使在美國,我們仍然有很多工作要做。這可不像“動動手指,大家就都能上網了,世界就和諧了”這么簡單。工業(yè)革命也非一蹴而就。在完成這個轉變前需要具備必要的條件。
《連線》:沒有這個組織,手機不會變得更便宜嗎?
扎克伯格:智能手機變便宜并不意味著有手機的人可以用得起數(shù)據連接。舉個例子,在美國,一個iPhone用戶兩年的花銷在500到2000美元,其中1500美元甚至更多是數(shù)據流量費。數(shù)據流量比打電話貴得多。所以,最大的問題是如何將降低數(shù)據接入的費用,如何免費提供“撥號上網服務”,并在此基礎上打造新的商業(yè)模式。
《連線》:如何讓數(shù)據流量變便宜?
扎克伯格:我們花費了大量時間,努力讓我們的應用運行得更快,花更少的錢,bug越來越少。但是直到今年,我們還沒有花太多時間來研究,如何用更少的流量實現(xiàn)同樣的使用體檢。這對多數(shù)使用我們服務的發(fā)達國家用戶來說意義不大。但是對其余數(shù)十億人來說,就顯得至關重要。今年年初,每個用戶每天在Android版Facebook上平均使用的流量是12MB。我認為在未來的數(shù)年內,我們可以把這個數(shù)字降到每天1MB。由于1MB對很多人來說仍然很多,問題就變成了“能降到0.5MB甚至更低嗎”?
《連線》:你能打造出一個完全免費的文字互聯(lián)網嗎?
扎克伯格:我的白皮書全文內容不過100KB,沒有任何壓縮。但是我們?yōu)?/span>Internet.org制作的30秒視頻可以輕松突破100MB,這還是經過壓縮之后的結果。所以,在基礎服務中做壓縮業(yè)務,遠比視頻壓縮之類業(yè)務機會更多。
《連線》:確實,通訊運營商可以通過以更低的費率,提供更高的帶寬來解決這個問題。他們現(xiàn)在還沒有加入這個組織。情況會有所改變嗎?
扎克伯格:肯定會的。隨著時間推移,更多的民間力量會加入進來,運營商也不例外。
《連線》:其他消費者互聯(lián)網公司,諸如谷歌、亞馬遜、微軟還沒有加入你的組織。你邀請了他們嗎?你希望他們最終加入嗎?
扎克伯格:許多公司在這一領域都在做著有益的工作。我們已經接觸過谷歌和微軟。我認為,其中一些公司會慢慢加入進來。Internet.org需要公司之間的合作。
《連線》:白皮書中提到了為推動互聯(lián)網普及,需要打造新的商業(yè)模式。能舉例說明嗎?
扎克伯格:即使沒有通話套餐,你仍然可以撥打911,獲得基礎服務。我認為可以打造這樣一個模式——許多服務對窮人來說都是免費的,比如短信、維基百科、搜索引擎、社交網絡、天氣預報、查詢商品價格等等。我把這個叫做“撥號互聯(lián)網”(Dial Tone)。在舊的商業(yè)模式中支付不起流量的人,在這里可以使用“撥號互聯(lián)網”獲得基礎服務。
《連線》:誰來買單?
扎克伯格:社交網絡、短信、搜索引擎可以提供更多的內容。通過使免費提供基礎服務,人們不用自己去找更多的內容,只需要接入網絡、使用既有服務即可。這對運營商來說并不是非常好的盈利模式,他們可以在有支付能力的人身上賺更多的錢,而不是使用免費服務的人。
《連線》:為什么不以基金會或者非盈利組織的形式來做這件事?
扎克伯格:單純的利他主義并不能解決問題。每年用于建設基礎設施的投入就高達數(shù)百億美元,對慈善事業(yè)來說難以為繼。必須建立一個可持續(xù)發(fā)展模式。許多公司的工作就是推動這一事業(yè)的進行。到目前為止,大多數(shù)工作都是這樣完成的。但是為了實現(xiàn)互聯(lián)互通的最終目標,公司之間需要聯(lián)合起來,Internet.org就應運而生。
《連線》:你的批評者認為,Internet.org只是Facebook為了搶占市場而設立的盈利工具。
扎克伯格:我們想讓更多的人使用互聯(lián)網,所以理論上我們確實需要靠此盈利。但是這些批評顯得有些瘋狂。Facebook現(xiàn)有用戶已經超過10億,盈利總額比從其余60億人處獲得總和還要多。如果我們只想埋頭賺錢,那么正確的策略應該只關注發(fā)達國家和Facebook現(xiàn)有用戶,提高他們的使用粘性,而不是讓其他老百姓加入進來。我們的服務是免費的,在大多數(shù)發(fā)展中國家并沒有廣告市場。由于耗時過長,這對我們來說并不劃算。但是我認為這對世界有好處,所以愿意進行這項投資。
《連線》:是什么驅動著你來做這件事的?
扎克伯格:毫無疑問,每個有手機的人都應該可以接入互聯(lián)網。在美國,人們常常討論社交媒體究竟給我們的文化帶來多大的改變。但是請想想一下,對于第一次接入互聯(lián)網的發(fā)展中國家,這一改變將會是多么巨大——第一次獲得養(yǎng)生保健信息,和遠在數(shù)百公里外不同村子的、多年未見的朋友保持聯(lián)系。在我們的時代,這是最大的挑戰(zhàn),能夠看到這些公司走到一起、解決這一難題,令人無比振奮。
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