微信屏蔽同事罰款,100元,這是一家媒體公司,類似上述的制度,都是隔幾天就會(huì)出一條,而且都是口頭上說(shuō)的,但卻又必須去遵守。首先,微信屏蔽同事罰款這個(gè)規(guī)定沒(méi)人性。
微信屏蔽同事罰款 報(bào)料人嫌棄這規(guī)定太過(guò)份
在12月9日,有網(wǎng)友爆料一家媒體公司,“我們公司朋友圈也管,有人朋友圈估計(jì)是屏蔽別的同事了,被公司查出來(lái),罰了100塊錢,還有公司個(gè)人郵箱的個(gè)性簽名,必須改成公司的介紹,也有人讓罰錢了,遲到扣100塊錢,請(qǐng)假要扣半天工資,加班還沒(méi)有加班費(fèi)?!?
該網(wǎng)友還發(fā)了不少的截圖,其中包括“未按照規(guī)定簽名,罰款100元”“如無(wú)故不接電話、不回復(fù)微信、短信等,情況嚴(yán)重的罰款50~100元”“鼓勵(lì)大家將工作群置頂,同事之間必須積極加微信,禁止互相屏蔽朋友圈”“未及時(shí)回復(fù)釘釘評(píng)論”“運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)未達(dá)標(biāo)罰款50元”等等。
根據(jù)該網(wǎng)友介紹:“該公司位于北京,是一家媒體公司,類似上述的制度,都是隔幾天就會(huì)出一條,而且都是口頭上說(shuō)的,但卻又必須去遵守,其他公司都有員工手冊(cè),但我們公司沒(méi)有,領(lǐng)導(dǎo)給出解釋,有前員工拿著員工手冊(cè)去打官司,領(lǐng)導(dǎo)不能給我們留下證據(jù),所以就不再發(fā)員工手冊(cè)了?!?
根據(jù)該公司的行政部門工作人員介紹:“每次我們批評(píng)或處罰時(shí),都會(huì)明確說(shuō)明原因,都是遵守員工手冊(cè)的,不會(huì)無(wú)緣無(wú)故罰款,畢竟公司的規(guī)定,員工也只能遵守。”
對(duì)此,網(wǎng)友們也在評(píng)論下方發(fā)出自己的聲音“這公司老板是霸王龍轉(zhuǎn)世嗎?員工是上班還是坐牢啊?”“我人傻了,這種干涉私人生活的公司待著干嘛?”“事情越多的公司,倒閉越快,永遠(yuǎn)不變的定律”“敢說(shuō)出公司名字嗎?我的鍵盤可不是面團(tuán)捏的!”“公司老板太自以為是了,帝王思想太重”“如果是我,我就一天發(fā)100條廣告!”
首先,微信屏蔽同事罰款這個(gè)規(guī)定沒(méi)人性。朋友圈屬于私人空間,分享美食、曬自拍、旅游打卡、心靈雞湯等,這些都是我們的自由,有些內(nèi)容不想讓別人看到,分組或屏蔽也是情理之中。員工發(fā)自己的朋友圈,想屏蔽誰(shuí),就屏蔽誰(shuí),這是員工自己的自由。你公司老板管的著嗎?或許,老板認(rèn)為,這樣做,是為了防范職工之間有矛盾,是為了增進(jìn)團(tuán)結(jié),但是,避免矛盾,增進(jìn)團(tuán)結(jié)的方法,應(yīng)該是自己做好思想疏導(dǎo)工作啊。憑啥罰款了事?罰款了事的背后就是懶惰,沒(méi)人性。
其次,這個(gè)規(guī)定太任性。作為公司老板,制定規(guī)章制度,應(yīng)該征求大家同意,應(yīng)該遵紀(jì)守法,現(xiàn)在,你肆意干涉職工的個(gè)人隱私活動(dòng),而且,還胡亂罰款,豈不太任性?要知道,在工作上,你是老板,員工可聽(tīng)從你的指揮;但是,非工作時(shí)間,人家員工是自由公民啊,你怎能能把員工當(dāng)做“奴隸”一般管束,你不是“奴隸主”,如此任性管理,員工早晚會(huì)全部跑掉。
第三,微信屏蔽同事罰款這個(gè)規(guī)定也違法。勞動(dòng)法規(guī)定了用人者和聘用者之間的制度與關(guān)系,你老板不能肆意破壞這種關(guān)系?!秳趧?dòng)法》規(guī)定,勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式,參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。這種職工明顯不愿意接受的條款,違反協(xié)商原則。這種違法做法不是孤例,有人想起自己的親身經(jīng)歷,老板因?yàn)橥碌奈⑿蓬^像把同事辭退了,如此“違法老板”讓人驚訝。
筆者認(rèn)為,我們不妨給這位老板的做法起一個(gè)名字:“扣錢任性管理法”,這樣的管理法在公司存在,在其他行政事業(yè)單位也存在。在他們哪里,認(rèn)為,扣錢就是萬(wàn)能,只要我想達(dá)到什么目的?我就用扣錢來(lái)做約束后盾??坼X,管用不管用?的確管用。但是,這種扣錢管理卻傷人情,害民心,結(jié)果就是員工給你應(yīng)付工作,扣錢任性管理不會(huì)扣出員工工作的真正積極性。
扣錢管理,可有。但是不能泛濫,不能任性。泛濫的扣錢管理、任性的扣錢管理背后是管理愚笨,管理懶惰,因?yàn)楣芾碚邿o(wú)能,所以,才會(huì)想出這“扣錢任性管理”的歪招。當(dāng)然,之所以有這樣的歪招,也與我們的勞動(dòng)監(jiān)管部門工作被動(dòng),不主動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益有關(guān)。
朋友圈微信屏蔽同事罰款100元,“扣錢任性管理法”應(yīng)該剎車了!如何剎車呢?我們的勞動(dòng)監(jiān)管部門必須主動(dòng)亮劍,保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,對(duì)相關(guān)公司老板進(jìn)行處罰,只有通過(guò)這樣的處罰,才能起到震懾作用,督促他們思考出正確管理員工的辦法,讓他們的權(quán)力任性管理消失,從而,走上科學(xué)化、現(xiàn)代化、人性化的管理軌道上來(lái)。
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