對(duì)話企業(yè)家陶利——做企業(yè)靠 19年前,他是一個(gè)程序員,初出茅廬,經(jīng)驗(yàn)不足,憑借一己之力闖世界;
省市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨億恩科技推進(jìn)電 12月22日上午,由河南省商務(wù)廳,鄭州市商務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨河南省億
怎樣選擇服務(wù)器托管商?如何 互聯(lián)網(wǎng)開展至今,服務(wù)器方面的受到越來越多人的注重,假如要停止服務(wù)器
近日社交新聞應(yīng)用Flud公司宣布,從2013年8月8日開始他們將停止服務(wù)。Flud號(hào)稱是“Instagram版的新聞閱讀器”,用戶通過它可以定制需求,并能跟隨其他用戶的關(guān)注并進(jìn)行分享等。Flud公司為這款應(yīng)用開發(fā)了多系統(tǒng)版本,包括蘋果、安卓和微軟系統(tǒng)。Flud應(yīng)用的界面模仿Instagram的風(fēng)格,也由很多的圖片組成,不同的是每張圖片背后連接著一條新聞。Flud的想法是建立一個(gè)社交新聞系統(tǒng)。
Flud公司由Bobby Ghoshal和 Matthew Ausonio兩人于2010年共同創(chuàng)建,位于圣迭戈。2012年3月,Flud公司成功獲得210萬美元的投資,并計(jì)劃再融資500萬到800萬美元。之后Flud公司推出了B2B模式的應(yīng)用,企業(yè)希望員工之間通過這個(gè)應(yīng)用更多的交流。Ghoshal表示,2B與2C的業(yè)務(wù)有很大的不同,但是當(dāng)時(shí)Flud團(tuán)隊(duì)并沒有準(zhǔn)備好。
Ghoshal稱:“我們的產(chǎn)品經(jīng)受了一些大企業(yè)的使用測(cè)試,可只有短短的7個(gè)月時(shí)間。但是開發(fā)并銷售一款2B軟件,是個(gè)漫長(zhǎng)的過程,尤其是對(duì)于Flud這樣的新創(chuàng)公司。結(jié)果到現(xiàn)在我們用盡了所有的資金了。盡管如此,我仍然認(rèn)為企業(yè)級(jí)新聞市場(chǎng),機(jī)會(huì)巨大?!?/span>
新聞閱讀領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,從業(yè)的公司包括:Pulse、Taptu、Flipboard等等。最近谷歌關(guān)閉了它的RSS業(yè)務(wù)Google Reader,說明RSS(簡(jiǎn)易信息聚合)這個(gè)方向已經(jīng)到盡頭,社交化的新聞閱讀會(huì)流行開來。
無論如何Flud公司還是失敗了。哈佛商學(xué)院的Shikhar Ghosh教授稱,3/4的新創(chuàng)企業(yè),無法返回投資人的資金了。另有分析稱,25%到30%的有風(fēng)投背景的新創(chuàng)企業(yè)會(huì)完全失敗。創(chuàng)業(yè)的世界里本來就困難重重,因?yàn)榭傆幸粋€(gè)大巨頭公司跟你做的是同樣的業(yè)務(wù)。而對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來說,如何吸引用戶并實(shí)現(xiàn)盈利,更是個(gè)難題。